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浅谈做产品的一些心得体会

关于这篇文章

它更适合初学者,这个阶段暂时还没有涉及长远的战略思想、产品的运营推广等方面,这里只谈一谈一些产品相关的基础经验。

它适合在那些从项目中产生产品公司的朋友,用户即客户,用户需求即项目需求、客户需求。

它讲了一些经验教训,仅代表个人观点,且并不全面,如果你可以通过它引申出更多的思考是再好不过的。

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我们从一个产品历经的主要阶段来说。

一、产品需求

确认需求是很重要的一步,它要求我们了解提出需求的人心中真实的想法和目的,有的人会和你说一个他大概的想法但不明确,有的人会和你说他想要看到的东西甚至提出了自己的方案,有的人会和你说照着××做一个就好了,遇到各种各样的人就会接收到各种各样的需求,在接受任课之前,先思考下:他为什么要做这个,他想达到什么目的和效果,如果做了这个需求会不会对已有功能业务有影响,如果产生影响会是多大的影响……,总的来说,就是了解真实需求,根据实际情况,适当接受和拒绝。

二、产品设计

“不要写死”这句话是真正的至理名言,工作越久就会越觉得它有道理。可以配置的地方尽量不要写死,在以后需求有变动的时候甚至只改改参数就可以了,会节省很多工作量和心血。当然如果因为时间周期等因素无法这样做,就只能根据真实需求来做定制设计。

  •  原型设计:原型设计根据不同公司不同情况来做高保真或低保真甚至是手绘草图,原型的设计不论美观与否,整洁清晰很重要,避免因为混乱造成他人的理解错误。设计的时候要尽可能的预想到所有细节,比如错误提示的形式和内容、数据验证规则等,避免因为研发阶段中再做补充,因为这样可能导致工作反复、研发人员产生反感心理等负面影响。
  • 设计发布:设计发布主要是设计的评审和后续沟通,产品设计完成之后需要和相关人员进行评审讲解,评审最终通过后UI设计人员、研发人员等就可以根据产品设计来工作。评审的过程也是讲解的过程,一些特别需要注意的地方需要反复强调,可以将会议过程通过录屏等方式记录下来,存档后可以反复观看。

三、视觉效果

人们都说,第一印象很重要,尤其在这个节奏较快的时代,能让用户对产品“一见钟情”较为关键,所以要尽量的把控好产品的视觉效果,从配色到排版,可以多给产品外的人看一看,让大家提一提意见,因为相关的人员看多了会产生审美疲劳,当然每个人审美观念不同,这就要做到合理的取舍;

另外呢,我发现有些设计人员的设计风格在一段时间内都会基本保持不变,比如这个产品或项目的设计是简约一点的,那么接下来设计的东西就会延续这种风格,直到对设计人员提出新的需求,才会换成另外一种风格,这种情况可能就要根据公司的实际情况来决定,是否需要要求设计师风格多变,或要求高效的提升设计水平等等。

那么根据个人的经验,页面上通常不要出现太亮或太暗的颜色,太亮了看着不舒服,太暗了看不清,尤其是一些可点击的元素,不要设计成灰色,这些就涉及到一些基本的设计规范,如果可以的话,公司的设计人员规定一套或几套设计规范,对工作也是有一定帮助的。

四、产品研发

一般我们对研发要做的就是解答疑问、沟通问题、控制进度。

  • 解答疑问:一般就是讲解需求,讲解需求最好多讲讲细节的东西,业务逻辑上、界面交互上等等需要注意的问题,都要讲清楚,否则最后的成果可能和想象中有很大差距。
  • 沟通问题:有时候研发可能从他们的角度发现了一些问题,比如设计漏洞,这无疑是对产品的帮助,认真和研发讨论最后形成解决方案就可以了;其他的比如,有的研发在实现过程中会觉得有些功能不知道怎么实现,或觉得实现有困难,这种时候要和他们积极的沟通,充分了解他们的诉求,你会发现他们可能只是是对功能理解有误,或者是真的觉得没有办法实现,然后我们需要针对不同的情况采取相应的办法。
  • 控制进度:对进度的把控需要你时不时的了解研发已经完成了哪些,出现了哪些问题。可以通过面谈、单元测试报告的内容等方式来了解,要及时的解决问题,避免因为一个问题导致更大的问题出现,从而拖后了整体进度

五、产品质量

对产品质量的把控很重要,有时也比较困难,和工作制度、规范、流程,甚至是测试的工作人员都有关系,作为产品人员,一般不会亲自对产品进行细致完整的测试验证,那么我们需要把控好以下几个方面:

  • 测试用例:测试用例的完整全面合理,在一定程度上会避免一些问题,比如测试人员按照自己的经验或心情来进行测试,可能就会遗漏很多问题。
  • 测试结果:单元测试的测试结果可以帮助我们了解产品的研发进度,可以进行更好的把控;有时也会发现一些产品设计上的问题,可以即时修正。
  • 测试人员:一个细心、负责的测试人员也很重要,除了测试人员本身的职业素养外,我们需要对测试人员交代产品测试中需要重点测试的内容,达成共识。

对产品的测试除了功能、界面,性能、安全、稳定性方面也很重要,一个产品要尽可能的保证各方面都达到指标再发布比较好,当然如果有特殊情况就视情况而定,明确责任人,不要自己背锅。

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除了以上的内容,产品工作过程中还涉及许多方面,比如产品的验收交付、产品的市场讨论、产品的技术验证等等,希望大家在工作学习过程中可以逐步积累,逐步提高,也可以将自己的心得体会分享出来。

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1人已赞赏

  • 黄老师

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0 条回复 A 作者 M 管理员
    所有的伟大,都源于一个勇敢的开始!
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